O’Métiers : l’école de formation interne du Groupe Ortec
O’Métiers se transforme et enrichit son catalogue, désormais élargit à l’ensemble des métiers du Groupe. L’école de formation d’Ortec répond ainsi aux besoins de ses collaborateurs en capitalisant les savoir-faire et les compétences au sein de l’entreprise, fruits de plusieurs décennies d’expérience dans l’industrie.
Depuis sa fondation en 1992, l’école interne O’Métiers développe et anime des formations sur mesure destinées aux besoins de nos collaborateurs et de nos métiers.
En 2023, Ortec a réaffirmé son engagement en faveur d’un développement durable et responsable basé sur une parfaite maitrise des métiers, en élargissant le déploiement de l’école O’Métiers à l’ensemble des métiers et des collaborateurs du Groupe, en France et à l’international.
Une offre de formations sur-mesure destinée à répondre aux évolutions continues du monde économique, des métiers, des attentes des industriels et des collaborateurs. Objectif : mettre à profit ces savoir-faire acquis sur les grands projets.
Une école au service de la performance et de la réussite des projets
O’Métiers est à l’écoute des besoins de formations exprimés par les collaborateurs et recrues d’Ortec désireux de monter en compétence durant toute leur carrière, afin de maintenir un haut niveau de performance.
Il s’agit là d’une garantie pour les clients de bénéficier de ressources à la pointe sur de multiples enjeux : compétences, sécurité, productivité, qualité, etc.
Une approche ambitieuse également ouverte à leurs propres collaborateurs, à travers de multiples programmes de formations conçus selon les spécificités de leurs activités.
L’école O’métiers pour :
- Répondre aux enjeux et objectifs de nos clients en garantissant un haut niveau de qualité, de sécurité, d’efficacité (productivité) lors de nos prestations
- Satisfaire les besoins et aux attentes de nos collaborateurs en leur permettant d’évoluer tout au long de leur carrière chez Ortec
- Anticiper les évolutions technologiques et sectorielles
- Partager et cultiver la culture Ortec
Les atouts d’O’Métiers
O’Métiers possède de multiples atouts lui permettant d’offrir des conditions optimales pour la réalisation des cursus de formation : des formateurs experts des réalités du terrain, des structures dédiées (salles de formation, ateliers, centre technique, etc.), une méthodologie éprouvée, de multiples supports dispensés (distanciel, présentiel, e-learning, etc.).
La démarche s’opère en 5 grandes étapes :
- Définition métier
- Référentiel métier
- Evaluation
- Formation
- Suivi des compétences
La phase d’évaluation des compétences permet de répondre aux besoins par des formations adaptées. Elle débouche sur des préconisations de modules les mieux adaptés.
En chiffres
Modules de formation en distanciel
Les formations portent sur l’ensemble des métiers exercés chaque jour par le Groupe en France et à l’international dans de multiples secteurs (Industrie, Environnement, Nucléaire, Aéronautique, Energie, etc.) : travaux et ingénierie, agences et services supports, etc.
Elles s’adressent à toutes les catégories de collaborateurs (ouvriers, maitrises, cadres), tout au long de leur carrière, dès leur entrée en poste à travers des sessions de formation initiale, de perfectionnement et d’évolutions professionnelles.
Culture métier, culture terrain
Fondements de la constitution d’Ortec dès sa création, la formation des collaborateurs est un pilier de la politique de montée en compétences Made in Ortec en ce sens où elle garantit la qualité et la sécurité des prestations, en répondant aux enjeux sectoriels et aux évolutions technologiques.
Elle est un levier efficace pour attirer et fidéliser de nouveaux collaborateurs et développer les savoir-faire métier.
Cette stratégie s’inscrit dans un contexte où le monde économique vit une série de mutations (réindustrialisation, relance des programmes nucléaires, développement des énergies renouvelables, décarbonation, etc.)
Le Groupe Ortec base son offre de formation sur les réalités de terrain, la connaissance de ses métiers et les retours d’expérience. D’où sa volonté de créer une équipe de formateurs internes.
Qui de mieux qu’un expert Ortec pour former un collaborateur Ortec, et surtout transmettre leurs savoir-faire ? L’équipe de formateurs internes est composée d’une quarantaine de personnes dont une dizaine de manière permanente. Chaque formateur fait lui-même l’objet de formations à l’animation de modules.
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