L'expérience et la vision d'un groupe dédié à vos projets

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Pour assurer le bon déroulement des différentes opérations qui peuvent nécessiter une activité commune (plusieurs milliers de personnes lors d’un arrêt d’unité), la préparation du chantier est une phase décisive. Cette phase permet de définir et d’optimiser toutes les opérations nécessaires à la remise en état des installations.

NOS EXPERTISES

AFFECTATIONS

Pour la préparation et le suivi de vos chantiers, le Groupe Ortec propose des prestations complètes (assistance, méthodes, coordination et suivi) en équipes mixtes (équipe Ortec + équipe Client) avec une organisation in situ et connectée.

De la définition des travaux à réaliser et la gestion des demandes d’intervention, en passant par les relevés sur site et les dossiers techniques, nos experts identifient les contraintes – environnementales et organisationnelles – et coordonnent la préparation du projet avec les services internes de l’exploitant.

Expertise et services

Définition des besoins et rédaction du cahier des charges
Préparation et logistique des pièces de rechange (nomenclature, consultation des fournisseurs, gestion des commandes et approvisionnement)
Choix des participants de tous les corps de métier (audits, analyse des ressources humaines, vérification de l’équipement et de la capacité de l’atelier)
Gestion et respect du calendrier du chantier et de l’atelier établi conjointement
Approbation des tests de fonctionnement
Suivi documenté avec rédaction de rapports complets sur les travaux.

Domaines d'intervention

Compétences professionnelles tous corps d’état

Préparation des travaux/Préparation des arrêts d’unité
Logistique, méthodes (planification, reporting, gestion documentaire)
Coordination et supervision des travaux
Assistance à la réception des travaux
Assistance du futur exploitant
Gestion et respect des plannings
Approbation des essais opérationnels
Suivi documenté
Rédaction de rapports

Focus

Préparation décentralisée des travaux

Le Groupe Ortec a développé et mis en place une organisation, ainsi que des procédures opérationnelles appropriées, qui permettent de préparer les interventions de maintenance ou d’arrêt en équipes mixtes (Ortec + équipe client + tiers) avec une organisation in situ en lien avec les équipes Ortec de l’agence.

Cette organisation « décentralisée » nous permet de respecter les exigences qualité et clients et de :

Réduire le nombre d’interactions en personne (réunions, bureaux, présence sur site, etc.)
Garantir le respect de la distanciation sociale COVID-19 et des autres mesures de prévention
Maintenir le niveau de sécurité des échanges et des bases de données de connaissances
Garantir le progrès par le suivi des activités

Chaque participant est en possession des éléments nécessaires lui permettant de réaliser efficacement et en toute sécurité la phase préparatoire dans les délais impartis.

Our references

Bipaga shutdown (Cameroon)

Ortec accomplished the major technological challenge, presented by the integral shutdown of Bipaga, in less than 12 months. A synchronized organization and constant communication with the customer made it possible to limit as much as possible the production stoppages at the site, permanently in operation, with outstanding safety results.