La maintenance, un enjeu de fiabilisation des moyens de production
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Nos Expertises
- Définition et gestion de la maintenance industrielle
- Conseil, déploiement et formation GMAO
- Création de processus, plans, gammes…
- Études de fiabilité et d’optimisation des moyens de production
- Études d’amélioration continue (lean manufacturing, WCM)
- Audit et conseil en performance industrielle
- Conception, production et distribution d’outillages de maintenance (GSE)
- Exploitation de retours d’expérience (REX)
- Méthodes industrielles
- Maintenance industrielle
Focus
UNE EXPERTISE HISTORIQUE EN PLANIFICATION ET PILOTAGE D’ARRÊT
Un grand arrêt de maintenance, c’est un peu comme une course de Formule 1 : il faut minimiser l’arrêt aux stands, optimiser en continu temps, outils et organisations. Au sein du Groupe Ortec, nous avons l’expérience et la capacité à gérer ces projets toujours complexes. Nous préparons les arrêts deux ans en amont. Chaque projet est confié à un responsable expérimenté. Avec son équipe composée de préparateurs de tous corps d’état, il prépare les budgets, anticipe les besoins en ressources matérielles et humaines, planifie en détail les actions à mener au cours des interventions : chaque intervenant doit disposer de l’ensemble des éléments qui lui permettront de travailler efficacement. Une organisation précise en amont et un ordonnancement rigoureux des opérations qui sont la clé d’un grand arrêt réussi.
LES RELEVÉS DIGITALISÉS AU SERVICE DES GRANDS ARRÊTS
Au sein d’Ortec, nous mettons le digital au service des grands projets de maintenance. Grâce à l’application Digital Forms, la tablette tactile remplace désormais la prise de notes manuelles lors des relevés d’informations sur site. Mises à disposition en temps réel, directement intégrées dans nos bases de données, les informations sont plus facilement accessibles et plus faciles à traiter lors de la préparation des grands arrêts. Un vrai atout pour gagner en temps, en fiabilité et en efficacité.
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